Процесс обучения включает в себя чередование производственного процесса с мини-лекциями, знакомящими с теоретическими основами бережливого производства и его инструментов. За один день участники проживают три игровых смены, в которых должны выпустить определенное количество продукции и достичь эффективных операционных и финансовых показателей.
Общая продолжительность игры: 8 академических часов (1 рабочий день)

Ховров Андрей Анатольевич — эксперт-практик в области внедрения и сопровождения бережливого производства, практический опыт работы 5 лет, консультант по внедрению инструментов бережливого производства, тренер Фабрики процессов

Показать различие между привычным и бережливым производством на примере работы одного производственного участка.

Научить сотрудников правилам организации работы согласно принципам бережливого производства.

Научить сотрудников применять принципы бережливого производства на любом участке в их повседневной рабочей практике.

Для руководителей
Для специалистов

-Выстраивать клиентоориентированный процесс производства продукции
-Снижать время протекания процесса (минимум в 2 раза)
-Сокращать запасы
-Балансировать загрузку операторов на линии и составлять таблица сбалансированной загрузки операторов на практике, путем прямых наблюдений и хронометража;
-Оптимизировать численность персонала и перераспределять персонал на другие работы;
-Оптимизировать заполненность производственных площадей;
-Рассчитывать такт производства;
-Формулировать проблемы. Находить и устранять потери;
-Разбирать финансовые модели производства и анализировать влияние применения инструментов бережливого производства на основные экономические показатели

Количество человек в группе: 7-14 человек